Empreendedorismo - Parte II

Promessas de Ano Novo - Todo começo de ano é tempo para repensar em tudo o que aconteceu durante o ano que passou: erros cometidos, lições aprendidas e metas conquistadas. É uma grande oportunidade para olhar para frente e ao ver o Sol nascer, prometer para si mesmo, ou para quem quer que seja: este ano aquele meu projeto de empresa se tornará realidade.

Mas quais os primeiros passos que o empreendedor precisa dar para atingir esse objetivo?

Essencialmente são necessárias 3 coisas:

1 – Uma boa idéia, bem expressada num plano de negócio, detalhado e realista;
2 – Recursos financeiros (próprios ou de terceiros) para transformar aquele calhamaço de papel numa empresa de verdade;
3 – Que o empreendedor por trás do projeto tenha capacidade de implementação.

O item 3 depende inteiramente de você, candidato a empreendedor. Entretanto, existem dicas e informações que podem ajudar nos dois primeiros.

Vejamos:

O Brasil é um país ainda repleto de oportunidades para se montar um negócio a partir de uma boa idéia, profissão ou nicho de mercado. São necessários 10% de inspiração e 90% de transpiração – por isso a fase de planejamento é muito importante – para evitar fazer parte do vergonhoso percentual de 95% de taxas de mortalidade de empresas no país nos primeiros 5 anos de vida.

1. A primeira etapa: fase da informação.
Embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles. Informe-se sobre as variáveis do produto, fornecedores, capital necessário, tecnologia aplicável, pessoas com as quais irá se trabalhar, custos x preço de venda, rentabilidade, perspectivas de crescimento, tamanho do mercado, impostos incidentes, atuação da concorrência e estabeleça os objetivos que pretende atingir e quando.

Conheça muito bem o ramo de atividade onde pretender atuar, as dinâmicas desse mercado, e tenha amplo conhecimento sobre o produto com que vai lidar.

Em suma, o plano de negócio é um retrato detalhado do negócio, e um grande amigo para ajudar a enfrentar e organizar a enorme quantidade de informações.

O plano de negócio bem feito também é uma excelente ferramenta para avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação: para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado, registrando e aprendendo assim valiosas lições sobre o negócio.Além disso, é peça fundamental também para a captação de recursos financeiros de terceiros.

Acompanhe as próximas colunas sobre a fase de implementação e de crescimento de sua empresa.